Je mailbox hoeft niet mee op reis
De herfstvakantie is alweer begonnen en de kerstvakantie staat zo weer voor je deur. Dit is het moment om bij te komen. Maar als je naar afgelopen zomer kijkt,…
De herfstvakantie is alweer begonnen en de kerstvakantie staat zo weer voor je deur. Dit is het moment om bij te komen. Maar als je naar afgelopen zomer kijkt,…
Zondagavond. Een berichtje van een collega. Je checkt even snel je mail voor het slapengaan. Herkenbaar? Voor bijna de helft van de Nederlandse werknemers is…
Vroeger klaagden we over de file op de A2. Tegenwoordig klagen we over onze mentale file. Het gevoel dat je hoofd overuren draait terwijl je lijf allang…
Je wilt burn-out voorkomen in jouw organisatie! Voel je de druk stijgen binnen jouw team? Je bent niet de enige. Maar liefst 20,7% van de Nederlandse…
Van 21 tot en met 27 september is het weer zover: de Vitaliteitsweek. Een week lang volop aandacht voor energie, welzijn en gezondheid op de werkvloer. Dit…
Prinsjesdag 2026: wat verandert er voor verzuim en arbeidsongeschiktheid? Prinsjesdag 2026 heeft weer veel te bieden. De Gouden Koets trok voorbij, en de…
VitsAll en Sysmex slaan de handen ineen We zijn trots op een mooie nieuwe samenwerking: vanaf 17 september 2026 start Vitsall bij Sysmex Nederland en België…
Multitasken, je denkt dat je brein meerdere dingen tegelijk kan en doet, alleen dat is niet zo. In de praktijk schakelt het razendsnel van de ene taak naar de…
Hoe generaties samenwerken voor vitaliteit op de werkvloer Open LinkedIn en je ziet het meteen: berichten over "luie Gen Z'ers" of "starre babyboomers". Het is…
Werkgeluk is essentieel voor een gezonde en productieve werkomgeving. Het gaat niet alleen om leuke collega's of interessante projecten, maar vooral om de rol van leidinggevenden. Hun communicatie, ondersteuning en samenwerking met het team hebben grote invloed op de dagelijkse werkervaring van medewerkers. Laten we kijken hoe leidinggevenden het werkplezier kunnen bevorderen.
Veel werkgevers gaan ervan uit dat medewerkers vanzelf aan de bel trekken wanneer zij ergens mee worstelen. In de praktijk gebeurt dat echter lang niet altijd. Problemen zoals werkdruk, stress, vermoeidheid en afnemende betrokkenheid bouwen zich vaak geleidelijk op. Daardoor blijven signalen soms lange tijd onzichtbaar, totdat de gevolgen merkbaar worden in prestaties, welzijn of verzuim. Om duurzame inzetbaarheid te bevorderen, is het belangrijk om te begrijpen waarom medewerkers niet altijd aangeven dat het minder goed met hen gaat.
Steeds meer organisaties richten zich op duurzame inzetbaarheid. Ze bieden trainingen, vitaliteitsprogramma's en starten initiatieven om medewerkers gezond en betrokken te houden. Maar niet elke investering levert hetzelfde resultaat op. Daarom is de eerste vraag: wat speelt er echt binnen je organisatie?